人力资源管理企业核心能力与人力资源管理部分,课件对各知识点借以图表进行了详细的讲解,供学员学习参考。
【主要内容】
一、企业的可持续发展与人力资源管理
二、人力资源管理者角色定位及其对企业竞争优势的贡献
三、企业核心能力与人力资源系统
【部分内容展示】
业务伙伴
不仅仅是提供支持服务
更是对组织绩效承担责任的管理伙伴
不仅仅解释什么是禁止的
与管理层一起设计解决方案
涉及制定企业战略规划,并为达到与组织使命相一致的绩效而努力
变革推动者
帮助管理层和雇员适应组织文化、组织使命、技能要求和工作安全的变革。
人力资源职责之内——这意味着要帮助人力资源管理层、同事和辅助人员了解对变革的需求,并尽可能创造性地、积极地帮助他们对变革进行规划、培训和调整适应。
组织层面中——人力资源专业人员通常是最合格的帮助直线经理应对变革的人员。当然不是在技术方面的,例如安装新的信息系统,而是在人力资源方面,比如招募具有合适专业技能的人员,及时提供适应新体制的培训,以及根据变化了的职位需求调整薪酬战略等。