我们的业务涉及医疗及制药价值链上的各个环节
我们采用的方法充分考虑到客户特定的业务模式.我们所提供的不仅仅是一些概念 - 而是要将它们成功地实施.
医疗
紧缩的预算和更加严格的政策因素为医疗行业带来了更大的压力. 我们建议无论是私立还是公立的医疗机构都要提供能够适应快速市场变化的解决方案. 我们为政府, 公立及私立的医院, 医疗保险机构, 老年疗养机构及福利组织提供服务.
制药
对于采用自我手段融资的处方药供应商来讲, 新的高效的具有创造性的发明变得越来越困难及具有风险性, 同时成本也越来越高. 组织良好及具有竞争力的网络是成功的关键. 我们协助客户开发新兴市场, 寻找适合的合作伙伴, 协调合作企业. 我们协助客户梳理整个价值链上的各个运营环节: 提高研发工作的表现; 有效地投放新产品, 提高销售团队的业绩, 有效运用供应链. 由于政府和保险公司为了减少支出通常会倾向选用价格低廉的产品, 这就要求供应商应尽可能地降低成本. 这一目标可通过优化供应链及生产流程及设计创新战略来实施. 非处方药厂商应通过客户关系管理, 多渠道销售战略 (如直邮和电子商务等)来保持领先地位.
医疗设备
具有创造性的医疗设备及供应商应充分考虑提供诊断效率及缩短治疗时间. 我们协助客户论证发明的经济价值. 有效的市场宣传, 具有针对性的品牌战略及个性化的服务可以帮助厂商从竞争中脱颖而出. 我们展示给您怎么做.
中国
随着经济的不断增长,生活水平的提高和人口老龄化趋势的出现,中国医药行业进入了高速增长阶段,最近5年的年均增长率超过15%,未来的发展更是无可限量。医药行业与其他行业的一个最大的不同之处在于,医药行业是"永不衰落的朝阳产业",人们对健康生活的追求、新的疾病类型的出现是该行业持续增长的原动力,因而也吸引众多企业进入,导致市场竞争日趋激烈。中药和化学药是医药行业的两大主要分支,在研发投入、销售模式、竞争格局等方面表现出迥然不同的特征。中药行业目前仍是由国内企业主导,GMP等一系列政策的出台使行业格局发生巨大变化,行业整合势在必行。在化学药市场,中国巨大的市场发展潜力吸引着众多跨国制药企业,导致行业竞争异常激烈。巨额研发投入和先进的营销模式是该行业的关键成功因素,也为阻挡潜在进入者树起了高高的壁垒,因此国内企业在这一领域少有建树。
我们不断跟踪和分析医药行业各个分支领域的发展演变动态,分析和了解市场变化背后的驱动因素,这些知识与全国各地的多名专家的经验相结合,保证我们可以帮助国内企业解决各种实际问题。具体而言,我们提供的服务主要包括市场进入战略、研发流程优化、营销与渠道战略、品牌关联、兼并收购及并购后整合等。