富有挑战性的市场
我们拥有丰富的经验、知识及工具,将支持化工石油企业走向成功之路。量身订制的项目解决方案使我们能为客户开创持续有效的竞争优势,帮助他们获得更快的增长、更丰厚的盈利、创造更卓越的企业价值。
为成功的未来制定战略
宏智瑞达的管理咨询服务涵盖企业管理的诸多方面—从业务战略定位到引进新的商业程序和组织结构。
战略定位
制定新的流程与组织结构
价值管理的实施
兼并/并购后的整合
产品与服务的开发
高效的成本控制
借助强大的全球咨询顾问队伍,我们帮助客户制定公司战略和业务战略、评估和验证哪些战略能够为企业带来长期优势(例如在上下游产品或化工制成品方面)。通过并购后整合、供应链管理与成本管理,我们将帮助客户明显地改善运营水平。