咨询动态
生产计划的四个层次
企业的生产计划，要根据企业的不同，所存在的状况也就不同。其实，很多情况下都是有共性的，现在的企业的生产计划基本上分为四个层次。
第一个就是无穷能力计划
什么叫做无穷能力计划？其实它就是在考虑生产计划、采购计划的同时，不考虑企业实际的生产能力，只考虑物料的需求量。这其实是现在企业通常都采取的计划方法，这个方法的优点，就是操作简便、容易上手，但是这样，缺点也很多：首先是会增加企业存货负担，这样成本就会增加；而且无法确定产品是否可以如期的交货；这样的方法不仅会增加库存成本，还会容易造成意外的损失。
第二个就是顺推法
顺推法就是生产的计划按照订单的先后顺序进行生产。它主要考虑了企业的实际生产能力，这样可以解决因为扩大产能造成的问题，还可以减少企业库存的压力；通常不会因为产能而调整整个计划，但是它同样存在缺陷：如果遇到紧急的订单，就会自乱阵脚；这样做工作量比较大。
第三个就是计划模拟
计划模拟就是企业标准产能与实际产能负荷进行对不，如果实际的负荷超过了标准的产能，就要调整生产计划或者增加标准产能。
第四个就是高级排程
这个就需要借助高级排程工具，可以实现生产的顺排和倒排，这样可以最大限度的满足企业的需求。其实高级排程跟第三种方法差不多。不过，第三种方法是用手工，第四种方式是自动的。但是企业管理是非常复杂的，如果想要让企业生产计划都自动化，是非常困难的，这对企业的要求非常的高。
如果企业没有很高的管理水平，完全可以使用第三种方法，来实现生产计划的制定，这样比较实际，对企业的发展也有一定的推动作用。