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石老师：浅析经营与管理
企业的运营都会包括经营和管理两个主要环节，经营是指企业进行活动的行为，而管理则是理顺工作流程，发现问题的行为。
经营和管理是相互渗透的，即经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以说是情商的体现。
经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响，管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，而管理追求的是效率。
然而经营和管理是密不可分的，忽视管理的经营是不能长久的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱，只能是“竹篮打水一场空”。忽视经营的管理是没有活力的，为了控制而控制只会把企业管死。企业的发展必须有约束有规则，同时也必须有动力有张力，否则就是一滩死水。
企业要做强做大，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供针对性的产品和服务，然后管理必须跟得上。只有管理跟上了，经营才能继续往前进，经营提上去了，管理水平也会相应提高。
企业发展的规律就是：经营—管理—经营—管理的交替进行。就像人的左右脚，如果一只脚停滞不前就会成为拖后腿，会造成企业的原地踏步甚至倒退。
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