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生产绩效考核研究其不能落实给企业带来的危害
近些年，生产企业迅速发展，使得绩效考核在这些企业中越来越受到重视，虽然很多企业都实施了生产绩效考核，但绩效考核却没有真正落实，给企业甙类了危害：
1企业没有绩效考核就没有人员任用的前提和决定人员调配的基础。绩效考核是知人的主要手段，而知人是善任的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断，进而分析其适合何种职位，才能做到因岗配人、人尽其才。没有绩效考核，就不能做到人岗匹配。
2企业没有业绩考核就会丧失确定劳动报酬的依据。没有绩效考核，就失去了确定合理劳动报酬的依据。造成劳动报酬不合理，偏离实际，以至于引起员工的不满情绪，消极怠工。
3企业没有绩效考核就没有促进员工成长的工具。绩效考核就像一面镜子，把绩效考核的结果反馈给员工，让员工发现自身的缺陷和不足，可以帮助员工更好的改进。
4企业没有业绩考核会丧失激励员工的手段。按绩付酬并将绩效视为调职、晋升、降职或解雇的依据，彻底打破了大锅饭的局面，使员工在公平的环境中良性竞争，既与别人在同一客观标准下的收入或晋升作横向比较，又同自己过去的收入或晋升作纵向比较。有助于在企业内部营造良好的工作气氛，使员工能够提高各自的绩效。在企业中，如果没有丧失激励员工的手段，员工对工作的热情度就会大大减退，降低企业在同行业的竞争力。
做好生产绩效考核对企业的发展至关重要，只有建立了适合的绩效考核方案，才能为企业带来好的影响，帮助企业更好的发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。网址：http://www.hzrd168.com
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