人力资源咨询
绩效管理体系的重要意义
绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。
而绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。
高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具。那么，高效的绩效管理体系可以通过那些方面去帮助企业实现其运营目标？
1. 它可以把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准；
2. 可以将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责；
3. 可以用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化；
4. 可以帮助企业及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因；
5. 可以对企业的关键能力和不足之处做到一目了然；
6. 能够为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息；
7. 能够鼓励团队合作精神；
8. 可以为制定和执行员工激励机制提供工具。
有效的绩效管理体系，需要设定关键岗位的绩效指标作为辅助，公司每一层面均有一套自己的绩效指标被考核，将下层的绩效指标汇总即为上一层领导的绩效指标，通过清晰明白的绩效指标管控，容易发现问题所在，以业绩管理代替“人管人”的情况，使组织和个人的目标达到和谐的统一。
总而言之，健康高效的绩效管理体系可以使得企业形成一种激进力量，带动企业所有人的志气，为企业营造一种积极进取的氛围，从而实现企业竞争力的提升，企业凝聚力的提升。地址：http://www.hzrd168.com
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