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企业咨询管理战略要跟着诸葛亮学管理智慧
《三国演义》作为中国四大名著之一，里边包含了三十六计，各种各样的计谋都是为了能够统一国家。企业咨询管理战略企业也是一种管理公司的计谋，作为企业管理者，应该好好学学诸葛亮是如何来辅佐刘备治理国家的。
众所周知，刘备有着一个高贵的出身，但是建立基业的历程却是坎坷崎岖的，遇到诸葛亮之前，他基本上过着四处漂泊、寄人篱下的生活。刘备虽然有兴复汉室的远大目标，但这目标过于含糊，缺乏具体的操作性。可是在他“三顾茅庐”请出诸葛亮之后，诸葛亮为他提出了三分天下的“草庐对策”，使得刘备及其部下形成了统一的愿景目标，后来“草庐对策”几乎完全变成现实。
宏智瑞达企业咨询管理战略认真思考诸葛亮为什么能够提出这么高明的见解，发现其实关键之处在于：
第一，诸葛亮躬耕于南阳10年，而南阳当时是知名大都会，其政治、经济、文化、科教、教育居领先地位。被后人誉为“科圣”的张衡，“医圣”的张仲景都于此诞生和成才。这样的环境使得诸葛亮掌握了足够的信息；
第二，诸葛亮不仅有一个非常有才能的“丑”媳妇，而且岳父黄承彦家是当地的豪门，家庭的社会关系网络，对于诸葛亮了解上层社会、增长自己见识起到了重要作用；
第三，诸葛亮广交士林，发奋苦读，经常与庞统、司马徽等有学问、有才能的好友讥讽时事，分析谈论社会，得出了对天下局势比较正确的见解。
诸葛亮的才能是我们可望而不可及的，但是其管理的思想确实企业咨询管理战略中一堂又一堂的课程，虽然说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，可是如果有一个诸葛亮又何必去要那么多的臭皮匠呢？
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